Rozpocznij swoją podróż tutaj
Witaj! Przed Tobą katalog inspiracji – esencja innowacji, które napędzają naszą działalność. W branży wyróżniamy się nowatorskimi rozwiązaniami i pionierskimi projektami. Poznaj nasze wartości, aby lepiej zrozumieć, co nas motywuje. Życzymy miłego odkrywania!
Skontaktuj się z nami
Platformy XANT
Kompleksowe rozwiązanie do automatyzacji e-usług oraz procesów wewnętrznych. Wszystkie operacje biznesowe zintegrowane w jednym narzędziu, co pozwala skupić się na tym, co naprawdę ważne. Kontroluj zamówienia, zapasy, płatności i dostawy, zyskując zadowolonych klientów.
Rozwiązanie do automatyzacji e-usług oraz procesów w sektorze weterynaryjnym.
System do zarządzania informacjami o produktach, idealny dla firm z obszernym i dynamicznie zmieniającym się asortymentem. Dzięki niemu zyskasz kontrolę nad danymi o produktach, co pozwoli efektywnie zarządzać ofertą.
Wszystkie operacje biznesowe w jednym narzędziu. Wreszcie więcej czasu na to, co ważne. Połącz każdy zakątek swojego biznesu. Zachowaj kontrolę nad zamówieniami, zapasami, płatnościami i dostawami. Zyskaj więcej zadowolonych klientów.
Narzędzie "low-code", które umożliwia szybkie tworzenie aplikacji biznesowych przy minimalnym nakładzie kodowania. Idealne dla firm i programistów pragnących efektywnie rozwijać aplikacje bez pisania złożonego kodu.
Niezależność jako priorytet
Jesteśmy wolni od wpływów zewnętrznych, takich jak inwestorzy czy zarząd. Nasze silne poczucie odpowiedzialności za utrzymanie autonomii kieruje naszymi działaniami, które inni mogliby uznać za zbyt ryzykowne. Eksperymentujemy tam, gdzie inne organizacje boją się podjąć wyzwania. W obliczu wyboru pomiędzy bezpieczeństwem a autentycznością, zawsze wybieramy to drugie.
Praca a konflikt
Dla nas praca nie oznacza konfliktu ani rywalizacji. Staramy się zachować suwerenność w działaniach, testując nowe podejścia bez strachu przed niepowodzeniem. Autentyczność zawsze przeważa nad utartymi schematami.
Zespoły w skromnej skali
Duże osiągnięcia można realizować małymi zespołami, podczas gdy duże zespoły często utrudniają realizację mniejszych projektów. A czasem to mniejsze jest wszystkim, czego potrzebujesz. Moc małych działań leży w wykonywaniu tego, co konieczne, bez przesady i nadmiaru.
Motywacja zyskowności
Język biznesowy często nawiązuje do metafor związanych z wojną. Firmy "zdobywają" rynki, "przekradają się" do umysłów ludzi, "docierają" do klientów, angażują "oddziały sprzedaży", zatrudniają "łowców talentów", "rozpraszają" rywali, "toczą boje" i starają się "zadać ciosy". Ten mroczny paradygmat nie jest czymś, co chcemy promować. Praca nie jest polem bitwy. Podchodzimy do niej z pokojowym nastawieniem.
Błąd odkładania
Skłonność do przekładania, odraczania czy też innego zwlekania jest silna. Nie. Działaj i ruszaj naprzód. A potem podejmij kroki ponownie, gdy zajdzie taka konieczność - przecież wiele decyzji jest natury tymczasowej.
Nie jesteś towarem
Mówią, że gdy nie płacisz za coś, co konsumujesz, to właśnie Ty jesteś produktem. Nie u nas. Nie puszczamy w obieg danych naszych klientów ani nie używamy informacji osobistych do kierowania do Ciebie reklam. Projektujemy produkt, ludzie za niego płacą i na tym kończy się transakcja. Nasza strategia biznesowa opiera się na sprzedaży produktów, nie Ciebie.
8 / 8 / 8
Osiem godzin pracy, osiem godzin życia i osiem godzin snu.
To sprawiedliwy podział. To nie jest równowaga między życiem zawodowyma prywatnym – to równowaga między pracą, życiem osobistym i odpoczynkiem. Brak snu nie jest dowodem na zaangażowanie, to dowód na brak rozwagi – dosłownie. Polecamy lekturę „Why We Sleep” autorstwa Matthew Walkera.
Godziny Nie Są Jednakowe
Godzina nie jest po prostu godziną. To skumulowanie minut, które razem dają godzinę. Ale 60 ciągłych minut to godzina większej wartości niż godzina rozbijana na cztery 15-minutowe segmenty. Nieprzerwane godziny pracy przekładają się na czas wysokiej jakości i produktywność. Dzień podzielony na małe jednostki czasu to nieskuteczny model pracy.
Szczęście dla 5 000 000
Korporacje są zafascynowane rywalizacją o klientów z imponującej listy Fortune 500. Uważamy to za monotonne. Nasze zainteresowanie skierowane jest ku "Fortune 5 000 000" — małym i średnim przedsiębiorstwom, takim jak nasze. Są one często niedoceniane, pomijane i pozbawiane należnego im uznania. My jesteśmy tu dla nich.
Nie imituj przestrzeni biurowej
Zaangażuj się w pracę zdalną, a nie w rozproszoną pracę lokalną. Zamiast przenosić wszystkie spotkania na Zooma, zorganizuj ich mniej. Komunikuj się asynchronicznie zamiast prowadzić wszystkie dyskusje w czasie rzeczywistym. Zamiast trzymać rękę na pulsie, sprawdzać gdzie kto jest, poluzuj wodze i obdarz ludzi większym zaufaniem. Nie staraj się replikować biura i tego, co go symbolizuje – sprzeciw się temu.
Spotkania mają swoją cenę
Spotkania powinny być ostatecznością, nie domyślnym wyborem. Zgromadzenie pięciu osób na godzinne spotkanie nie oznacza jednej godziny pracy, ale pięć. Czy często jest to tego warte? Czy zamiast tego można by było po prostu coś napisać? Ważne jest, aby być świadomym kosztów i ustępstw.
Porzuć zgiełk
Szaleństwo hałasu, uwielbienie pośpiechu, przemęczenie - nazywaj to, jak wolisz. My nazywamy to oszustwem. Nie ma nic imponującego w byciu zupełnie wycieńczonym po tygodniach, miesiącach czy latach ciągłej pracy, jakkolwiek się to nazywa. A ciągłe zmartwienia, czy radzisz sobie, czy robisz dość, czy gonisz za akceptowalnym standardem, nie jest sposobem na życie. Zrób solidny dzień pracy, zamknij laptop i zajmij się życiem.
Pułapka marginalnego myślenia
Jeśli potrzebujesz maszyny i jej nie kupisz, ostatecznie okaże się, że zapłaciłeś za nią i jej nie masz. (Henry Ford przez Claytona Christensena)
Działalność polityczna
Doceniamy prawo każdej osoby do angażowania się w ekspresję polityczną i aktywność społeczną, jednakże starannie unikamy prowadzenia dyskusji politycznych za pośrednictwem naszych wewnętrznych kanałów komunikacyjnych. Xant jako organizacja nie wydaje publicznych oświadczeń na tematy polityczne, z wyjątkiem kwestii bezpośrednio związanych z naszą firmą.
Dwa sposoby obsługi Klienta
Gdy klient zgłasza reklamację, zawsze są dostępne dwie opcje: "To nie jest duży problem" i "To jest katastrofa". Zawsze są do wykorzystania obie możliwości, więc osoba, która wybierze pierwszą, zmusza drugą stronę do podjęcia drugiej opcji. Nie zmuszaj klienta do wybrania scenariusza "To jest katastrofa".
Wynagradzaj Osoby, Nie Lokalizacje
Dlaczego wiele firm decyduje się obciąć Twoje wynagrodzenie, gdy postanawiasz przenieść się z Warszawy do Przemyśla? Firmy zatrudniają osoby, nie ich adresy. Ta sama osoba wykonuje tę samą pracę, bez względu na to, gdzie decyduje się mieszkać. Dlatego w Xant wszyscy pracujący na takim samym stanowisku są opłacani tak samo, bez względu na to, gdzie zamieszkują czy kim są – w każdym zakątku świata.
Technologia w Skali Mniejszej
Imponujące osiągnięcia technologiczne. Imponujący technologiczny wyścig szpiegowski. Imponujące technologiczne aspiracje. Imponujące technologiczne straty. Imponujący technologiczny pokaz siły. Imponujące technologiczne ślady. Imponująca technologia prowadzi do jednolitości. My opowiadamy się za mniejszą technologią.
Wiem, że nie „Nie” oznacza „Nie” dla jednej rzeczy.
„Tak” oznacza „Nie” dla wielu rzeczy.
Zostawanie
Świat jest zafascynowany start-upami. My preferujemy koncepcję „Stayups” - przedsiębiorstwa, które potwierdziły swoją wartość, zidentyfikowały swój model biznesowy i mają zamiar utrzymać się na rynku przez dłuższy okres. Firmy, które prezentują stałość, są godne zaufania. Długotrwałość nie jest przypadkowa. Dlatego też dumnie obchodzimy nasz 23. rok istnienia w 2023 roku.
Refleksja a rozważania
Konsensus może być ułatwieniem, jednak naszym priorytetem nie jest powszechne zrozumienie. To właściwy wybór. Z tego powodu przeznaczamy czas na refleksję, debatowanie, przekonywanie, słuchanie i ponowną ocenę, a następnie ktoś podejmuje decyzję. Jeśli się z tym nie zgadzasz, to w porządku, ale gdy decyzja zostaje podjęta, jest czas, aby ją zaakceptować i w pełni ją wspierać.
Nie zgadzam się, ale wspieram
Rozważasz kwestię planowania na odległą przyszłość. Planowanie na najbliższy czas to to, co Cię obecnie absorbuje.
Stałość
Oto klarowna metoda, aby doprowadzić projekt do końca terminowo i bez przekraczania kosztów: utrzymaj stałość. Zamiast kierować więcej czasu, środków czy zespołu do problemu, po prostu zredukuj jego zakres.
Kryzys
Kryzys jest czymś okropnym, jednak stanowi również szansę, której nie można marnować. Czasem wydarzenia, które wydają się cię hamować, dają ci możliwość pójścia naprzód. Niesprzyjające okoliczności umacniają twoją odporność i sprawiają, że stajesz się bardziej wytrzymały.
